PROZESS FRAMEWORK
Die Prozess- und Tool-Landschaft im F&E-Bereich sind meist über Jahrzehnte gewachsen. Grundlegende Paradigmen, die vor einigen Jahren noch Stand der Technik waren, sind mittlerweile überholt. Die heutige Engineering-Landschaft weist häufig folgende Defizite auf:
Änderungen an der Engineering-Landschaft sind mit Risiken und hohem Abstimmungsaufwand verbunden. Die Weiterentwicklung des Engineerings erfolgt daher nur in sehr kleinen Schritten. Vor dem Hintergrund der wachsenden Produktkomplexität, des Kostendrucks und der Dynamik der Märkte kann ein nicht zeitgemäßes Engineering die Innovationskraft beeinträchtigen und zu entscheidenden Wettbewerbsnachteilen führen.
Viele Unternehmen sind sich der Situation zwar mehr oder weniger bewußt, meist fehlt jedoch ein konkretes Zielbild und eine effektive Herangehensweise.
Ohne Zielbild und strukturierte Vorgehensweise ist die Digitale Transformation im F&E-Bereich mit erheblichem Abstimmungsaufwand und Risiken verbunden. Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit wird hierdurch stark beeinträchtigt. Die Umsetzungsgeschwindigkeit leidet.
Das Prozess-Framework der MetaCre8 GmbH ist eine dreidimensionale Prozesslandkarte zur eindeutigen Verortung datentechnischer Prozesse im F&E-Bereich.
Das Framework liefert eine Grobstruktur der datentechnischen Prozesse entlang der drei Dimensionen Engineering-Daten, Konfigurations-Ebene und Baukasten-Scope. Es bildet ein Referenzmodell für die Implementierung des mechatronischen Baukastens in einer bestehenden Systemlandschaft.
Durch die grafische Darstellung wird ein hohes Maß an Transparenz über die komplexen Abläufe in der Entwicklung erzeugt. Das Framework ermöglicht daher einen schnellen Einstieg in die Prozessgestaltung. Diese wiederum ist Basis für die Anpassung der Engineering-Systeme. Das Framework ist hersteller- und Tool-neutral ausgelegt. Die mit Hilfe des Frameworks beschriebene Prozesse lassen sich auf unterschiedliche Systeme (PLM, ERP, CAx etc.) abbilden.
Die Implementierung des Referenzmodells erfolgt schrittweise durch die Mitarbeiter des Auftraggebers in Form von Projekten, die durch eine - idealerweise agile - Programm-Organisation synchronisiert werden.
Gerne erstellen wir Ihnen nach Klärung Ihrer Anforderungen ein individuelles Angebot. Fordern Sie über das Kontaktformular weitere Informationen an.
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