Beratung für die digitale Transformation

Für die effiziente Weiterentwicklung der Engineering Landschaft ist die Zusammenarbeit von Experten aus Fachbereichen und Zentralbereichen wie IT und F&E-Prozesse erforderlich. Aufgrund unterschiedlicher Vorstellungen und Erfahrungen sowie fehlenden Beschreibungsmittel wird häufig dauerhaft aneinander vorbeigeredet und wertvolle Kapazität in Workshops vernichtet.

Um die Effizienz der Zusammenarbeit für die Digitalisierung wesentlich zu steigern hat MetaCre8 ein Engineering Framework entwickelt, das die komplizierten Strukturen und Prozesse in einem dreidimensionalen Raster einordnet. Hierdurch wird zunächst ein einheitliches Grundverständnis für das Engineering erzeugt. Um das Framework für Workshops anwendbar zu machen, kommt mit MetaCre8 ED eine effektive Modellierungsmethode zum Einsatz. Mit MetaCre8 ED lassen sich im Team komplizierte Engineering Landschaften in überschauberer Zeit erfassen, kritische Stellen identifizieren und ein Zielbild erarbeiten. Als Ergebnis entsteht ein Diagramm, das relevante Enginering Artefakte und Prozesse abstrahiert und als Big Picture für die digitale Transformation dient.

Mit Hilfe des Big Pictures lassen sich die Aktivitäten im Engineering besser parallelisieren und synchronisieren, weil sichgestellt wird, dass die Teilprojekte zusammenpassen. Dies beschleunigt die digitale Transformation.

Durch die verbesserte Zusammenbarbeit sinkt auch das Risiko von Fehlentscheidungen. Sowohl Führungskräfte als auch einzelne Experten werden entlastet.

Weiterhin lassen sich in allen Teilbereichen wiederkehrende Muster und Best Practices identifizieren und anwenden. Dies führt zu noch mehr Effizienz in der Umsetzung.